A pergunta não é se você conhece pessoas. É se você está na sala certa.
Análise de fit em até 48h úteis. Vagas limitadas por vertical. Nenhum concorrente direto entra no mesmo círculo.
O Infinity Deals reúne um círculo selecionado de fundadores e corporações que, somados, movimentam aproximadamente R$ 3 bilhões por ano. Não vendemos apresentações: uma mesa dedicada mapeia sinergias entre os integrantes, valida os dois lados em privado e conduz o negócio até a formalização jurídica.
Se a resposta é honesta, ela incomoda. Praticamente toda empresa acima de R$ 5 milhões cresceu apoiada em relacionamento. Quase nenhuma consegue explicar como reproduzir isso no próximo trimestre.
O círculo é formado por empresários e corporações cujas empresas somam aproximadamente R$ 3 bilhões de faturamento anual. Não é uma audiência, não é uma lista, não é um grupo de WhatsApp com jantares caros.
É uma infraestrutura de acesso.
Quando você precisa entrar em um novo mercado, conhecer o comprador de uma cadeia de varejo, encontrar um sócio para uma nova vertical ou avaliar uma aquisição, a distância entre você e a pessoa certa deixa de ser um esforço de prospecção e passa a ser uma pergunta feita à mesa.
Não se trata de conhecer pessoas. Trata-se de se posicionar dentro de uma estrutura que abre acessos que os canais tradicionais de mercado não alcançam.
E provavelmente saiu com uma coleção de contatos e nenhuma operação. Não porque as pessoas na sala fossem erradas, mas porque ninguém tinha a tarefa de transformar aquele encontro em negócio.
É aí que a maioria dos círculos termina: entrega o ambiente e devolve a responsabilidade para você. Você volta para a sua empresa, a agenda toma conta, e o contato de R$ 200 milhões vira um cartão na gaveta.
O Infinity opera exatamente o pedaço que os outros deixam para você.
Nossa inteligência de rede cruza dores, desejos, mercados e ativos de todos os integrantes para identificar sinergias que ninguém enxergaria sozinho. A partir daí, a mesa assume.
A inteligência de rede detecta uma sinergia estrutural de interesse mútuo entre dois integrantes. Não é palpite: é cruzamento de dados declarados.
A equipe valida o interesse dos dois lados de forma discreta e silenciosa. Ninguém é exposto a uma proposta que não pediu.
Introdução diplomática com expectativas alinhadas antes de as partes se sentarem. A conversa começa no ponto em que uma negociação normal chegaria depois de três reuniões.
Blindagem contratual por MOU antes de qualquer início operacional. Escopo, regras e participações definidos enquanto a relação ainda é boa.
Gestão contínua até a geração de indicadores mensuráveis. O deal não é entregue no altar: é acompanhado até virar resultado.
Governança rígida: máxima discrição no privado, segurança jurídica total para os integrantes.
O mesmo método que estrutura o círculo estrutura a sua empresa dentro dele. Quatro frentes, diagnosticadas no seu primeiro mês:
Como sua rede atrai novas contas de forma previsível.
Como se conectar a canais fortes de distribuição.
Como entrar em novos setores comerciais.
Como acessar deals de alto valor e novas sociedades.
Quatro engrenagens interconectadas. A quinta fase não é uma etapa: é a consequência exata das quatro funcionando juntas: novas frentes, novas verticais, novos negócios.
Mapeamento do negócio, dos objetivos de expansão e da sua rede atual. Detecção de gargalos nos quatro pilares.
Plano tático focado no seu maior pilar de crescimento. Uma alavanca por vez, com responsáveis e prazos.
Ativação dos relacionamentos, cruzamento do Radar de Oportunidades e suporte ativo do concierge nas conexões.
Novas alavancas, novas pontes de mercado, destravamento de canais de venda.
Revisão de indicadores, pipeline de intermediações e definição dos próximos movimentos.
Advisory para transformar autoridade, conhecimento e rede em novos ativos: verticais, educação, mentorias, eventos.
Rede curada de empresários que somam R$ 3 bilhões por ano.
Presencialidade exclusiva, onde a confiança do círculo se constrói.
Monitoramento ativo e assessoria em deals via Concierge.
Mapeamento tático nos quatro pilares, com plano revisto a cada 90 dias.
Call de direção comercial direta com Filipe Trindade.
O método completo de rede, online.
Sua empresa fatura acima de R$ 5 milhões por ano e você é fundador, sócio ou C-level com autonomia de decisão
Você tem uma rede construída e a certeza incômoda de que ela está subutilizada
Você entra disposto a abrir portas, não apenas a atravessá-las
Você consegue nomear alguém do seu time para operar o método junto com a nossa mesa
Seu objetivo é vender para os outros integrantes. O círculo não é audiência
Você procura volume de contatos ou geração de leads
Você espera resultado sem operação interna do seu lado
Sua expectativa é de retorno em 30 dias
Recusamos candidaturas todos os meses. É isso que mantém a sala com o valor que ela tem.
O Infinity opera com investimento anual por integrante, mais participação de sucesso sobre os negócios que a mesa intermedeia. O valor é apresentado na conversa de diagnóstico. É um investimento de alto ticket, dimensionado para empresas acima de R$ 5 milhões por ano.
A curadoria é feita empresa a empresa, com validação de faturamento na entrada. É o mesmo critério que se aplica a você quando se candidata.
Não. As vagas são limitadas por vertical, justamente para que o círculo seja um lugar onde se abre o jogo.
Sim. Nenhum interesse seu é comunicado a outro integrante sem validação prévia com você, e todo deal intermediado passa por MOU antes de qualquer início operacional.
Você participa do diagnóstico, do advisory mensal, dos encontros e das conversas de deal. A operação semanal fica com o seu Operador Interno e a nossa mesa. Estimativa realista: 4 a 6 horas por mês.
Os primeiros matches aparecem no diagnóstico dos 30 dias. Deals seguem o ciclo natural de cada operação: uma parceria comercial se resolve em semanas, uma aquisição raramente em menos de dois trimestres.
Não. Toda candidatura passa por análise de fit e de complementaridade com o círculo atual.
Quarenta e cinco minutos, sem apresentação comercial. Olhamos a sua rede, o seu momento e onde estão os cruzamentos possíveis dentro do círculo.
Você sai dela com uma leitura da sua operação de relacionamento, havendo fit ou não. Se não houver, dizemos na hora e explicamos por quê.
Relacionamento sem método depende da sorte. Relacionamento com método vira crescimento.
Nos próximos dois dias úteis analisamos seu perfil e retornamos, com um convite para a conversa de diagnóstico ou com a explicação honesta de por que este não é o momento.
Até lá, uma pergunta para levar até a conversa: qual porta, aberta nos próximos doze meses, mudaria o patamar da sua empresa?